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西阳光发电确保脱硫工程按期完成
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本网讯 山西阳光发电公司在十一五规划的开局之年,提出了全面构建“和谐阳光,环保阳光,发展阳光”的奋斗目标,四台机组烟气脱硫工程是该公司建设环保电厂的重大举措,阳光发电有限责任公司在追求企业最佳经济效益的同时,积极响应市委市政府提出的打造中国“鲁尔区”建设晋东明珠城的号召,快速启动了四台机组的烟气脱硫工程,并将此项工程作为造福阳泉人民的“德政工程”与促进企业可持续发展的重大举措抓紧抓好。
阳光公司4×300MW机组烟气脱硫工程于2006年3月3日在《中国招标采购网》正式公开招标。2006年4月7日,山西阳光发电有限责任公司与山东三融环保工程有限公司、湖南永清脱硫有限公司签订了4×300MW机组烟气脱硫工程总承包(EPC)合同。工程总承包(EPC)方式包括可研、环评、勘测、设计、设备、施工、技术服务、现场拆迁改造以及最终通过省级及以上环保等相关部门组织的竣工验收等,工程质量标准达到山西省优良工程。
工程从2006年7月15日开始进入全面的土建工作,预计2007年6月30日前四台机组烟气脱硫系统将全部投入运行。
脱硫系统投运后,脱硫效率达95%以上,提高除尘效率达70%以上,SO2排放浓度及烟尘排放浓度满足《火电厂大气污染物排放标准》第三时段要求及阳泉市环保局核定的二氧化硫允许排放量指标。
为保安全、保质量按期完成这项光荣而艰巨的任务,阳光公司全体员工以及参战单位众志成城,确保工程按期完成。
2007年3月16日,阳光公司王礼总经理召集参建各方领导召开脱硫工程协调会,要求参战各方精诚团结、荣辱与共,在非常时期采取非常措施,全力以赴、安全优质按时完成既定目标。3月17日、21日,阳光公司孟崇林副总工程师主持召开参战各方技术人员参加的质量专题会、安全专题会,制订了保质量、保安全的具体措施,并要求各方严格按照规范施工,在保安全、保质量的前提下,将落后的工期抢回来。
总承包单位三融公司及其施工分包方—亚能公司,积极采取措施加快工程进度:现场项目部增加了得力的管理人员及技术人员,按专题会要求做好每日上工前的技术及安全交底工作。三融公司和亚能公司重新制订了施工进度表,并严格按照计划表24小时施工,每天下午脱硫项目部及监理组织召开进度协调会,对滞后的工程给予相应考核。施工监理—科能工程监理公司编写了质量验收标准,现场需要验收时24小时随叫随到,并督促承包方按照要求做好四级验收,确保一次验收合格率达到100%。
为及时处理工地上各种问题,协调参建各方关系,该公司脱硫项目部安排24小时值班,要求节假日及夜间值班期间加强对施工现场的巡视和检查,发现问题及时予以协调解决。脱硫办公室专工24小时随叫随到,常常一连几天回不了家。
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